邱理事長：
首先恭喜您順利當選中華民國足球協會理事長，對於您低調務實的行事作風國人都殷殷期盼，無論是足球界或是望穿秋水等待台灣足球有一番作為的足球迷，都熱切渴望改朝換代的中華足協，能在您的領導下努力耕耘、開花結果。
透過媒體的報導，了解到邱理事長的三大願景，一是足球再度普及、二是爭取企業投入、三是男足世界排名4年內擠進120。這都是相當踏實的目標，本人也就此提出幾點建言，希望能早日美夢成真，並往更高的理想邁進。
邱理事長在理監事會議上提到，台灣的體育發展均以學校為中心，因此承諾要協調教育部及體委會兩大窗口，在中、小學推展足球。各項運動都應該從小扎根，這是無庸置疑的。但中、小學甚至大專院校的足球推展，都可以交給各級的體總（大專體總、高中體總）去規劃辦理，足協只要從旁輔助即可，因為足協還有更多更重要的事情要做。
中、小學的推展為的是栽培未來的足球人材，但以台灣向來只重視升學不重視德智體群美均衡發展的社會，要家長認同孩子可以邊踢球也可以邊把書唸好、或者是踢球很有前途，都是不太容易的。那為什麼棒球就可以？問題就在於我們給予踢足球的孩子一個什麼樣的未來。
打棒球將來可以加入職棒，現在連打籃球都有SBL這樣的半職業聯盟，但踢足球的除非能加入台電、大同，否則未來的生活一點保障都沒有。打棒球的如果夠頂尖還可以去挑戰美國大聯盟或日本職棒，但踢足球的有幾個敢到日、韓或歐洲去試試，我們的環境也確實無法造就出有能力出國闖蕩的足球員。
因此，職業足球是提升台灣足球的唯一出路，因為唯有職業化，踢足球的小孩子才有更多的出路，才能獲得更多家長的認同。
職業足球當然並非一夕可蹴，這需要很多專家學者教練球員來共同規劃研究，但應該要放在足協的未來規劃裡頭，並且告訴足球迷，我們什麼時候可以有自己的職業聯賽。
另外，也要參考歐洲和日、韓等聯賽的成功經驗，在職業聯賽下再增設其他等級的聯賽，採用升降制度（初期可用挑戰賽方式，由次級聯賽的冠軍挑戰頂級聯賽最後一名，獲勝才可以升級），以增加競爭性。
台灣各地其實有非常多的業餘俱樂部，但平常各自為政，沒有統一管理，也沒有聯賽可踢，這些俱樂部都應該是足協拉攏合作的對象，為他們辦聯賽就是一個很好的方式。
爭取企業投入不是我的專長，但我認為企業投入可以有幾種方式，除了冠名贊助比賽、贊助國家隊外，還可以鼓勵企業認養甚至自組球隊，如此一來，職業聯賽自然就水到渠成。
至於男足要在4年內躍升至世界排名120以內，這個目標說難不難，但說容易其實也不容易。
根據國際足總11月公布的最新世界排名，台灣位居156，積分241分。世界排名120的是維德角島和薩爾瓦多，積分都是372。台灣和這兩個國家積分相差131分，這個距離說遠不遠，但以台灣男足近幾年參與國際賽的情形，要追上幾乎不可能。
不可能的原因並不是台灣的足球實力真的就差他們那麼多，而是台灣男足參與國際賽的頻率實在太低，不參與國際賽那來的積分？不能老是等著非踢不可的比賽才出征，而且經常都匆匆忙忙集訓、戰戰兢兢出國、偷偷摸摸回家。
我在蕃薯藤運動網的專欄上也曾大聲疾呼，台灣男足要走出國際。國際足總每年都會安排非常多的國際比賽日，通常是在星期三和星期六，但我國除了必須參加的賽事外（例如世界杯資格賽、奧運資格賽、亞洲杯資格賽……），幾乎都在國際比賽日上消失。
這當然與經費的問題有關，但試問，一支不常集訓不常踢國際賽的國家隊，遇到大比賽時又怎麼能踢贏別人？
如果爭取企業投入能有成果，台灣的男足就必須勇敢的走出去，多邀約其他國家隊進行友誼賽，也可以每年固定在台灣舉行國際邀請賽，像香港的賀歲杯和日本的麒麟杯那樣，一來可以讓男足有磨練的機會，二來也可以為國人帶來高水準的足球賽事，一舉兩得，何樂而不為。
東拉西扯談了許多，自知力有未逮，只能在這裡大放厥詞，還望海涵。
一個小小的足球專欄作家敬上
（2005年12月7日登於蕃薯藤運動網）
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